Muchos vendedores creen que las devoluciones son solo un problema logístico. Pero en realidad son una variable estratégica de experiencia de cliente.
3/26/20261 min read


Desde el 8 de febrero de 2026, Amazon exige que todos los vendedores en EE. UU. con pedidos gestionados por el vendedor (FBM) utilicen el programa de etiquetas de devolución prepagadas, eliminando la antigua excepción para productos de gran valor.
Muchos vendedores ven esto como un problema de costes. El error es analizarlo solo desde esa perspectiva.
Amazon no está optimizando el coste del vendedor. Está optimizando la velocidad del reembolso y la experiencia del cliente.
Con este cambio:
El cliente recibe automáticamente una etiqueta de devolución
Se elimina la fricción en mensajes con el vendedor
El ciclo de reembolso pasa de 14 días a aproximadamente 7 días
Desde una perspectiva estratégica, esto tiene implicaciones claras para marcas y distribuidores que operan FBM en EE. UU.:
Mayor presión sobre el control de devoluciones
Necesidad de procesos internos más rápidos
Mayor importancia del análisis de motivos de devolución
Los vendedores que solo reaccionen al cambio verán subir sus costes.
Los que lo integren en su estrategia usarán los datos de devoluciones para mejorar listings, packaging y expectativas del cliente. En Amazon, las políticas raramente son solo operativas. Casi siempre son señales de hacia dónde evoluciona el marketplace.
La pregunta clave es:
¿Tu operación está diseñada para minimizar devoluciones… o solo para procesarlas
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